GPT现在拥有了一切的答案。
这一切都归功于这种新的 4 步方法。
发现思想之树的力量（科学证明）
使用这种方法，GPT 在解决任何问题方面的成功率从 4% 提高到 74%。
在你开始之前，让他明白这是你感兴趣的领域的专家。
备选项中的提示：
ACT as a fitness coach entrepreneur expert. Your task is to assist the user with difficult problems. Acknowledge this by answering “YES”:
—
1/ 头脑风暴阶段
GPT 将分析您的提案并提出 3 个主要解决方案。
在您的请求中尽可能具体。
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2/ 评估阶段
这是他权衡每个提案的利弊的时候。
他还将讨论每个人的成功概率。
这为进一步的工作奠定了良好的基础。
3/ 扩张阶段
这一次，他会尽可能地把每个想法都带走。
面对问题，检查不同的情况并适应不可预见的情况。
4/ 决策阶段
最后，GPT将对每个解决方案进行排名。
这将使您了解谁是真正可行的。
做出最终决定的最佳方式。
这种方法是压倒性的。
尝试解决您的问题（业务、个人问题等）
这将为您提供自己从未想过的可能性。
以下是论文的链接： arxiv.org/pdf/2305.10601
示例：
开始前的示例：ACT作为健身教练企业家专家。您的任务是帮助用户解决难题。通过回答“是”来确认这一点：
第 1 步：
提示：我有一个与[描述您的问题区域]相关的问题。你能集思广益三个不同的解决方案吗？请考虑多种因素，例如[您的完美因素]
我的例子：嗨，我有以下问题，我如何发展我的健身教练业务。
关于我的一些信息，我是一名 26 岁的男性，我赢得了 2 场力量比赛，我在举重室工作了 3 年，我不知道销售方法，但我很外向。我很难找到新客户。
你能集思广益三个不同的解决方案吗？请考虑各种因素，例如我的背景、时间、准备、数字产品、AI、专业性和价值主张
第 2 步：
提示：对于三个建议的解决方案中的每一个，评估它们的潜力。考虑它们的优缺点、所需的初始工作、实施难度、潜在挑战和预期结果。根据这些因素为每个选项分配成功概率和置信水平
第 3 步：
提示：对于每个解决方案，深化思维过程。生成潜在的情景、实施策略、任何必要的伙伴关系或资源，以及如何克服潜在的障碍。此外，请考虑任何潜在的意外结果以及如何处理它们。
第 4 步：
提示：根据评估和方案，按承诺顺序对解决方案进行排名。为每个排名提供理由，并为每个解决方案提供任何最终想法或注意事项
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